Karta definicji OEE

Ten sam wynik OEE może znaczyć coś innego w każdym zakładzie, a nawet na każdej zmianie, jeśli nie spisano, co wlicza się do czasu planowanego, jaki cykl jest idealny i która sztuka jest dobra. Karta zamienia te ustalenia w jedną kartkę, którą dołączasz do każdego raportu z OEE.

Co jest na karcie

• Strona 1: osiem decyzji (czas planowany, przezbrojenia, konserwacja planowa, brak operatora i materiału, cykl idealny, dobra sztuka, próg krótkiego zatrzymania, źródło danych). Przy każdej jest ustawienie, od którego warto zacząć, i puste pole na decyzję zakładu.
• Strona 2: jedna zmiana rozpisana na minuty, od czasu planowanego do pracy w pełni produktywnej, z przykładem na danych fikcyjnych i pustą kolumną na Twoje dane. Pod tabelą: jak przeliczyć minuty straty na kwotę dla zarządu, jak zapisać cel w minutach zamiast w procentach i rejestr zmian karty.

Jak z niej korzystać

1. Wypełnij kartę dla jednej maszyny albo linii, najlepiej tej, która ogranicza przepływ.
2. Policz ostatni miesiąc w dwóch albo trzech wariantach i wybierz ten, który pokazuje straty, nawet jeśli daje niższą liczbę.
3. Daj kartę do zatwierdzenia osobie, której nie rozlicza się z OEE, na przykład w kontrolingu.
4. Każdą zmianę definicji wpisz do rejestru z datą i przelicz według niej co najmniej poprzedni kwartał.

Uzasadnienie każdej decyzji, ze źródłami, jest w artykule „Ta sama zmiana może mieć 56 albo 91% OEE, zależnie od tego, kto liczy”. Kartę możesz kopiować i używać w zakładzie.