<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><channel><title>Rytm Hali: Produkcja</title><description>Przezbrojenia, przestoje, planowanie i jakość na linii: praktyka kierowania produkcją.</description><link>https://rytmhali.pl/dzial/produkcja</link><language>pl-PL</language><copyright>© Rytm Hali</copyright><item><title>Ta sama zmiana może mieć 56 albo 91% OEE, zależnie od tego, kto liczy</title><link>https://rytmhali.pl/oee-85-procent</link><guid isPermaLink="true">https://rytmhali.pl/oee-85-procent</guid><description>Ta sama zmiana może mieć 56, 68 albo 91% OEE, zależnie od tego, co liczący uzna za czas planowany i cykl idealny (przykład na danych fikcyjnych). Liczba 85%, z którą porównuje się wyniki, to w literaturze TPM cel, a nie średnia. Bez spisanej definicji OEE nie nadaje się do porównań.</description><pubDate>Sat, 07 Nov 2026 00:00:00 GMT</pubDate><dc:creator>Redakcja Rytmu Hali</dc:creator><category>Produkcja</category><category>Analiza</category></item></channel></rss>